這是一刻talks X北森人才管理研究院X中國人民大學商學院的HR進化論系列分享。近幾年興起的人力資源部改名熱潮在于重新認識該部門的核心價值，鼓勵HR參與組織的頂層設(shè)計。在這個過程中，首席組織官作為領(lǐng)導組織建立和迭代的關(guān)鍵點，承擔的更多是功能性的職責：這種功能性不僅體現(xiàn)在對組織體系性和模塊化的完善上，也體現(xiàn)在對組織能力建設(shè)的提升上。為此，HR需要直面各種挑戰(zhàn)，更多去修煉To B向的技能，并學會用系統(tǒng)的視角去研究組織。